深圳：社区公办幼儿园抽签定学位

　　公办幼儿园报名火爆、民办幼儿园收费不低，近期随着幼儿园学位招生的陆续展开，一系列相关联的金猪宝宝入园话题此起彼伏。

　　记者近日探访深圳市莲花北社区，在这个社区配套设施较为完善的大社区里，孩子送不进去公办幼儿园的家长，希望就近入园能成为硬指标；选择民办幼儿园的家长，希望打着与公办幼儿园差异化竞争的民办幼儿园提高性价比。

　　社区公办园抽签定学位

　　搬到莲花北社区数月的唐先生最近有点烦，为孩子三年后上小学做准备，他举家从南山搬到这里，结果没料到，原本想就近入读家门口的公办幼儿园，却因学位早早报满没有报上名。李女士比唐先生幸运，户口三年前就落到了这里，从去年就开始打听公办园入学情况，已经报上了名。上午8点刚过，李女士就拉着孩子到幼儿园门前感受氛围，让孩子尽早习惯学校的生活方式和节奏。

　　“每天带孩子过来，总能看不少进公办园的孩子是坐着车来的。车接车送的孩子大部分都不是在社区里生活的。”对于李女士观察到的情况，记者也了解到，车流高峰期，公办幼儿园门口有三名保安在疏导交通，避免车辆拥堵。想起这些，李女士说自己也有顾虑，因为公办幼儿园不受地域限制，慕名而来的人也很多，虽然报上了名，能不能上还要看运气。幼儿园会分批进行学位抽签，她打听过今年中签率大约是五分之一。

　　望公办幼儿园实行就近入园

　　一方面家长趋之若鹜、挤着都想把孩子送进公办幼儿园；一方面公办幼儿园学位受到严格的数量限制，每个班25人最多上浮不能超过30人要求，无法满足不断涌入的生源。莲花北公办幼儿园负责人说，2004年，这里还曾经出现学位招收不足。但是这些年设施设备更新，教学质量的积淀和提升，实行政府定价，公办园学位越来越紧俏。

　　由于学前教育没有纳入义务教育，不执行中小学划分地段招生方式，目前公办幼儿园采取自主招生，地域并不是招生的优先条件。这里的公办幼儿园采取一旦进入亲子班就优先掌握信息资源和报名优势获得学位。

　　记者从莲花北社区工作站了解到，作为较早开发的公务员居住小区，当初生活在这里的公务员二代已经长大又结婚生子，孙子辈又接回到这里和老人们一起住，由老人照料。从去年开始，不少老人到这里反映孙子无法进到小区幼儿园。采访中，不少带孩子的老人以及父母都希望公办幼儿园实行就近入园。

　　民办园一学期要花费上万元

　　没有赶上公办幼儿园报名的唐先生，把周边的民办幼儿园打听了一遍，无奈地发现，民办幼儿园收费远远高于公办幼儿园。金色家园配套幼儿园一个学期要上万元，收费每月在1500元内的景田幼儿园、蓝天幼儿园相对距离较远。唐先生只好把目光放到莲花北社区最东面的一家民办幼儿园。这家去年收费每月还不到1000元，去年底更换法人转给了来自新加坡的投资人，现在要调整收费。

　　由于要对园区设施进行改造和重新装修，同时要聘请外教，这家幼儿园9月份小班入学每月要1500元，一个学期要开销超过8000元。

　　“要和公办幼儿园竞争，我们的优势必须体现在差异化服务上。”数天前，在这家民办幼儿园的招生介绍会上，记者见到了这位来自新加坡的投资人邓先生。这家过去口碑并不理想的民办幼儿园，过去靠的是低价吸引家长，由于经营不善去年转给了邓先生。

　　邓先生对记者说，涨价是因为成本增加和教育理念的更新。一方面，从7月中旬幼儿园要进行全面装修，设施和教具更新，每月上万元租金，前期投入近百万元。

　　同时引入的教育理念是新加坡主流的教育思路——全英文教育以及游戏探究式教学理念。对比过去用低收费吸引家长，邓先生坦言，收费低除非有政府的财资支持，要做到有素质的教育可能性很低。因为要留得住优秀的教师人才，还要培训他们、更新教具、参加国际研讨会等等，这些能提升幼儿园办学质量的事情都需要资金。

　　外教牌拉高幼儿园收费

　　邓先生最早办的一所幼儿园是在布吉桂芳园，从小规模办学进行尝试，招有近50名孩子，他感到中小规模才能谋得民办幼儿园的发展空间。最初小规模的办学，毕业后的学生受到周边学校的青睐，孩子们的外语能达到小学4年级学生的水平。好的发展势头，让邓先生开始四处寻找合适的办园机会。但他发现由于现在多是大型楼盘带的配套幼儿园，场地动辄占地2000至3000平方米，要经营超过300多名学生的大幼儿园，需要强大的资金。

　　去年，他找到莲花北社区，这里的原有民办幼儿园不到1000平方米，社区仅有两所公办幼儿园。“全英文教育适合深圳国际化都市的定位，家长的接受程度是很高的，关键是要通过优质的差异化服务吸引生源。”他这么认为。

　　记者了解到，像邓先生这样打外教牌的民办幼儿园越来越多，而且价格有走高趋势。福田片区的一家大型连锁幼儿园从今年9月开始，学位比原来每月要涨500元，涨价原因是设施更新和每班增加外教讲课，为此近20%的孩子转到收费相对较低的幼儿园。

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　　新加坡经验可供深借鉴

　　邓先生认为，深圳有1400多万人口，家长教育观念更新很快，接受能力很强，深圳的幼教市场是庞大的，但是要发展得好，需要政府的引导和规范。

　　以新加坡为例，约400万的人口，幼儿园超过1000家，其中两成来自政府投资公办性质，八成是市场化运作，价格便宜的占了总数的一半。邓先生介绍说：“商业模式就是要有利润，否则就变成慈善机构。私营化就是要提供多样化和优质的服务。新加坡很少有高消费的幼儿园，收入高也使我们付得起教育的消费。好的幼儿园月费是新币1400元。公办的学校月费是新币300元。其他一般的幼儿园月费大概是新币500至1000元。”

　　邓先生认为，政府不可能样样都精通，新加坡的做法是政府提供一个可让教育继续延伸的环境，给家庭提供财资补助，把幼教规范化。

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