成型

　　家长们见面了，伴随着热情、忐忑与争论。

　　2010年6月19日，自助幼儿园第一次家长会，来了20多个人。禾禾说，“刚开始大家心里都没谱，多是想碰碰理念，找到能够坚持下来的人。”

　　这次聚会后，有十余名家长坚持下来，并初步决定在2011年9月开园。

　　此后几次筹备会，通常都要开两个小时以上，没有茶水、没有咖啡、没有小吃。他们的争论大都围绕着教育方式、场地、教师和资金。有人提倡蒙特利梭教育法，有人提倡绝对尊重和自由的教育法。“谁来负责，总得有个园长或是家长牵头吧”，“费用也不能太高吧”。

　　众口难调。家长们于是商量出了一份“自助幼儿园调查表”，列明预期费用、教育理念、课程设置、管理方式、硬件设施等21个方面的选项。

　　一个月后，调查有了结果：家长普遍要求月托费在1600元以内，选址在回龙观交通便利处，采用蒙氏、华德福、开放式等教育理念，安装摄像头，外聘园长或家长自主管理，设置家长财务岗位等。

　　依照这个调查，妈妈们开始通过不同的社交网络，为第二年9月的开学计划找教师团队和房子。还有一年时间，她们不着急，也“一直没有碰到合适的地方”。

　　没想到的是，自助幼儿园提前半年开园了，在回龙观已经是小有名气。回龙观社区网11周年庆的答题活动，其中一题就是：回龙观自助幼儿园的发起人是谁？答案有四个选项：“禾禾”“禾禾！”“徐时”和“徐时！”。

　　不少人看来，徐时的加入就像是催化剂。

　　徐时是社区医生，33岁，未婚，有着“回龙观社区义工”的名号。他1998年入住回龙观边缘的裕兴小区，眼看着回龙观社区成长为庞然大物，自己负责的社区免疫工作也忙了起来。他在社区网站上接受居民咨询，还公布了自己的手机号码。工作之余，他脑子里也盘旋着回龙观各项公益事务，号召募捐、组织跳蚤市场。

　　有了这个背景，徐时加入组建自助幼儿园也顺理成章。家长调查刚结束，他就帮着找房子看场地，成了“关系协调员”，随后还组织了大小几次会议，咨询了上百名家长。

　　10月中旬，家长们筹备近半年的“自助式幼儿园”推出《实质性推进报告》，并在社区网上公开征集意见。这份报告期望“建立一个非营利性质的自助幼儿园，通过家长的参与，缓解幼儿园与家长间的紧张关系，促进邻里合作，促进社区建设”。

　　徐时特别强调，部分家长经由推举以后将直接参与幼儿园管理。他希望“每一个家长无论多忙，每周至少抽一天时光来幼儿园陪伴孩子，做幼儿园义工”。

　　质疑

　　山雨欲来风满楼。家长们为民主决策付出了长时间的代价，此后，他们迎来了社会各界的“质询”。

　　2010年冬天，社区居民最早参与了讨论。北京市政协委员、北京市安监局副局长常纪文也是回龙观居民，他担心：自助幼儿园没有相应的制度性保障，运行起来难免有些麻烦。妈妈们不是专家，但这也是她们首要考虑的问题。禾禾说，“我们已经在考虑找专业的教师团队，管理方式也会参考公立园或是正规私立园。”

　　自助园引发媒体关注后，更是一番唇枪舌战。律师质疑，“怎么保证幼儿园的安全保障是达标的？”教育人士则发问，“怎么保证学前教学质量？”

　　徐时作为自助园的“新闻发言人”，有这样一个比喻：过河的桥断了，政府没有修新桥，居民为了过河自己修了一座，然后引发外界质疑：“怎么保证你修的桥是结实的？”

　　“这还好意思问？还好意思举着法律条文来问我要资质？按照您那个条文一大片幼儿园都得关门。”徐时说话的语速极快，“教育人士说我保证不了教学质量，哪个幼儿园没有兴趣班？我说的是额外收费的兴趣班，现在的教育要是好还用得着别的兴趣班吗？”

　　在徐时看来，政府的考虑角度应该是，不能想着把居民自建的桥拆了，而应该想方设法帮这个新桥加固。“我们自行解决了上幼儿园难的问题，要是有什么地儿不达标，您应该想个办法帮助我们达标啊！”

　　对于回龙观居民的自发行动，北京市昌平区教委的工作人员认为，幼儿园必须有相关资质，但“只要自助幼儿园不违反相关法规，教委也不会进行干涉”。

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